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(市)苏高新股份:半年净利同比增600%

2016-08-16    来源:
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积极推进公司资产与管理结构的优化,自上而下对管理体制与管控机制进行改革,依托苏州楼市上升势头,实现公司各板块的“华丽转身”——

刊于2016年8月15日《苏州日报》头版

积极推进公司资产与管理结构的优化,自上而下对管理体制与管控机制进行改革,依托苏州楼市上升势头,实现公司各板块的“华丽转身”——

近日,苏州新区高新技术产业股份有限公司发布公告,预计公司2016年上半年度实现归属上市公司净利润同比增长600%左右。

这个1994年成立、1996年上市的“苏州高新”,目前直接控股7家子公司,间接控股15家子公司,参股17家企业,形成了以房地产开发与经营为主业,旅游服务为重要支柱产业,基础设施经营及金融、股权投资为辅的多元化经营格局,以其“创新发展、再创辉煌”,交出了一份靓丽的成绩单。

“稳根基”夯实房产发展基础——

三企合并,推动品牌效应最大化

苏高新股份人深知,“根基稳,则未来固”。今年以来,公司自上而下对管理体制与管控机制进行了改革。以主营房地产板块为突破口,通过建立地产板块事业部、搭建轻资产纯服务型专业化销售平台,以及与苏南万科合作模式,使房产板块取得显著业绩。

今年初,股份公司特别制定了新的《企业年薪考核方案》,对绩效工资实行目标考核管理,对经营者形成积极的激励作用;对公司本部68项内控制度进行全面检查,通过新增、修订,提高了制度的科学性和可操作性,保障强化了各项职能的落实。

早在1998年,苏高新股份的控股公司——苏州新港建设集团,就全面布局房地产板块,确立了做强房地产板块的发展战略。但对于成长期的苏高新股份而言,如何打响地产品牌,却是一场“攻坚战”。  在发展中,他们确立了“立足高新区,精雕细琢打造万千家庭安居之作”,作为自己的发展方向。“现在还非常受市民欢迎的新升新苑、何山花园等,都是由苏高新股份先期打造的。其中,多个项目获得省市质量奖和鲁班奖。目前,苏高新股份已为上百万业主建设了家园。高新区三分之一的居民住在苏高新股份开发的房产里。”苏高新股份公司副总经理朱复民介绍。

时至今日,苏高新股份仍坚持以苏州城西开发建设为己任,致力改善百姓居住环境,投资开发了大量商品房,并逐步“走出去”,从进驻昆山,到进军扬州;从“落子”吴江,到“落户”徐州……苏高新地产赢得越来越多的市场口碑与品牌知名度。 面对市场日益理性及成熟的变化,如何稳固地产这一根基,考验着苏高新股份领导层的智慧。

为进一步做大做强,去年,苏高新股份决定,将旗下的新港建设、新创建设、永新置地三家公司整合组建为苏州高新地产集团。这次“三合一”不是房产企业的简单叠加,而是利用“苏高新”的大平台、大品牌,实现“1+1+1>3”的品牌效应最大化,形成一个管理畅通、组织行为高效、战斗力强的有机体。

“三企合并,就好似从‘指头’握成‘拳头’,有助于苏高新地产主动对照行业标杆。目前,苏高新地产通过对万科财务、运营、服务、管理等全方位学习,推动自身的升级再造。”苏高新股份相关负责人告诉记者。

目前,苏高新股份已成为苏州唯一以房地产为主业的本土上市企业,荣获了“江苏省房地产开发50强”。而得益于房地产销售结转面积及单价同比大幅增长,苏高新股份业绩的持续性增长,也进一步夯实了公司多元发展的基础。

“增内涵”擦亮旅游城市名片——

苏州乐园森林世界后年将开门迎客

今年7月8日,苏州乐园森林水世界在大阳山国家森林公园开园。作为华东首个森林主题水乐园,苏州乐园森林水世界不仅为苏州旅游带来新活力,还彰显着苏高新股份旅游从“狮山时代向大阳山、太湖时代”的华丽转身。

当年,“迪士尼太远,去苏州乐园”,成为苏州旅游对外宣传的响亮口号。19年前,在狮山脚下,苏州乐园欢乐世界成功矗立,不仅给苏州乃至华东地区游客留下美好记忆,还让苏州旅游跳出了只有古典园林和太湖风光的惯性思维。

在历史底蕴与旅游资源丰厚的苏州,要另辟蹊径进行旅游开发与“突围”,难度可想而知,但苏高新股份人有着自己的思考:旅游是绿色产业,辐射带动力强;更重要的是,新的旅游亮点就好比一张靓丽城市名片,能够提升区域的美誉度和影响力。

于是,在狮子山下,引进了当时国际上最先进的游乐设施,并打造了夏季狂欢的“乐园啤酒节”。苏州乐园在软硬件提升的同时,还构建起了“欢乐世界、森林水世界、糖果世界、温泉世界、生态世界和主题酒店”等旅游“组合产品”。

为实现经济上的突破与发展上的跨越,苏高新股份强力打造旅游品牌,进行品牌与管理的输出。

2009年,苏高新股份签下徐州彭城欢乐世界项目,首度成功实现苏州乐园的异地复制。2012年,徐州乐园加勒比水世界率先亮相,运营45天客流量突破30万人。而徐州乐园的“欢乐世界”,今年10月也要正式开工,年底前完成全部细节的设计工作。

“现代旅游不仅仅是一种游乐方式和商业手段,还是一种文化形态。”苏高新股份公司副总经理楼铭育告诉记者,注重“生态优先”方针,公司用真山真水打造自然生态度假产品,在环太湖岸线打造着白马涧、大阳山、贡山岛、泰迪农场等景区,满足长三角都市人群亲近自然的需求。

“目前,苏州乐园森林世界项目主题概念设计方案已获高新区管委会通过,贡山岛生态村项目已与地中海俱乐部签订了项目的顾问、营销、管理一揽子协议。到2018年,森林世界将开门迎客,一个以森林为主题、以生态为理念、以旅游为主体,文商旅一体融合呈现的‘长三角首席森林旅游度假区’将最终形成,引领苏州城西旅游的新跃升。”楼铭育说。

“调结构”吹响新产业转型号角——

全力形成大金融、大创投多元发展新格局

近日,苏高新股份与北控水务集团签订合作框架协议,双方将共同开展城镇水务、污泥处置、水环境综合开发治理、危险废弃物处置、海绵城市等业务,重点开发、挖掘国内外优势环保类项目,促进彼此业态结构及盈利结构的完善与升级。

根据苏高新股份的规划,公司将依托污水处理业务的技术及管理优势,推进水务产业链延伸,通过投资及管理输出扩大跨区域业务发展规模,逐步推进向环保产业转变。

“做出这样的决策,一方面符合公司战略转型的需要,另一方面将推进供给侧结构性改革的力度和效果,激发区域创新驱动活力;在经济发展新常态大背景下,助力高新区建设‘苏南国家自主创新示范区’。”苏高新股份公司总经理王星表示。

为更好地“调结构”、实现多元发展,今年,公司又提拔了一批岗位表现突出的优秀员工,优化了中、基层管理人才队伍;同时积极开展全年业务骨干专业培训,为今后发展积蓄人才资源与能量。在公司“十三五战略规划”的编制上,已初步确定了“战略规划报告、专题研究报告以及战略管控体系建设”等内容,为公司未来发展明确了方向与路径。

近年来,苏高新股份通过整合内部资源,已形成“大金融与大创投”的发展格局。公司参与投资的江苏银行已上市交易、中新开发集团IPO已获得证监会审核通过,等待发行;联合境外投资者成立的福瑞融资租赁公司,2015年投放资金达9.43亿元。此外,公司还参股了我国加入世界贸易组织WTO后江苏省第一家中外合资物流企业——中外运高新物流(苏州)有限公司。

眼下,苏高新股份还在筹划现金增资苏高新创投的事宜,将充分发挥上市公司资本运作优势,加速推进新兴产业投资培育,推动股份公司产融深度互动,为高新区发展引进优质社会资本、实现国有资产的证券化及保值增值发挥积极作用。

“未来,最终的目标,还是要通过各产业的合理布局,进一步落实公司‘国有资本投资运营平台’的战略定位,在科技、生态比翼齐飞的发展理念下,更好地助推与增强高新区及苏州城西发展的竞争力与发展后劲。”苏高新股份公司董事长孔丽表示。
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